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如东公安:创新“深蓝服务”四项机制 为企业发展注入公安新活力

发布时间: 2022-06-23 文章来源: 如东公安微警务 作者: 新闻中心

  2022年,为进一步贯彻落实中央、省市县关于优化营商环境系列决策部署要求,进一步优化“助企安全顾问团”运行质态,打造优化营商环境“深蓝服务”品牌,扎实开展好营商环境提升年活动,江苏省南通市如东县公安局在原先“助企安全顾问团”服务品牌基础上,创新建立深蓝服务“四项机制”,拓展“深蓝服务”内涵,在靠前服务、破解难题、保障发展中彰显全县公安机关职能担当。 

  建立“白名单企业”制度,精准服务 

  梳理确立如东县公安局2022年度重点服务“白名单企业”,进一步固化“局领导挂钩服务、机关部门联动服务、基层派出所跟踪服务”三级分层挂钩工作机制,并根据形势任务新要求,及时将具有反垄断、反不正当竞争、保护知识产权、防恶意拖欠账款和逃废债等专业背景的民警分别充实到顾问团中,调整优化5支助企安全顾问团小分队,分别挂钩“白名单”企业,按照“一项目一方案、一项目一专班”要求,细化完善服务措施,逐一建立助企档案,抱团提供“清单化、一体化、规范化”和“全覆盖、全方位、全天候”的高效服务。同时,县公安局牵头成立重特大项目服务专班,法制大队、内保大队分别牵头建立公职律师助企法律服务队和助企安全服务队,辖区派出所对“白名单”企业建立护企专业队,共同打造全生命周期服务链条体系,随时为项目建设和企业提供普法宣传、安全指导、风险排查、矛盾化解、监测预警、治安整治、犯罪打击等服务保障工作,接收企业项目方意见建议,提高服务保障效率。助力复工复产以来,安全顾问团共实地走访“白名单”企业96家,收集意见建议32条,其中涉及公安机关28条,其他部门4条,均已移交相关部门或列出行动计划。 

  建立“项目警官”制度,跟踪服务 

  确定“白名单”企业所在辖区责任社区民警为项目服务“责任警官”, “一对一”建立“警企联络员”,加强与项目部的经常性走访,深入开展调查研究,及时掌握项目建设推进过程中出现的各类问题,对走访情况、发现的问题、采取的措施、处理的结果等进行全面、详实的记录,理清涉及公安机关的困难和问题,上报助企安全顾问团小分队副队长,重要情况随时上报小分队队长。对重点问题实行现场会办、限时办结等专题督办制度,全力解决实际困难。同时,依托“平安前哨”工程,持续深化“警网融合”,设立流动人口专管员,形成以“责任警官”为主导,网格员、村居及企业流动人口专管员专职负责的“一警两员”流动人员管理新模式,为企业高等人才引进、普通员工入职等提供“一对一”式“快办简办”便捷通道。结合疫情防控“敲门”行动,共为“白名单”企业上门办理居住证等60余人次,开展企业内部检查3轮次,解决整改安全隐患10余处。 

  建立“党建联盟”制度,贴靠服务

  强化实施“融合式”党建工程,以服务群众,做群众工作为主要任务,加强服务型党组织建设,推动警企党建共建,充分联合发挥支部组织优势、公安职能优势、服务机制优势,切实提升基层党支部“造血”功能和服务能力,推动警企党建双促进、双提升,实现公安党建与公安职能的有机融合,进一步发挥党建引领作用和支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,密切党群干群关系,提高党组织服务能力,打造“党建+警务服务”工作品牌。目前,如东公安共有支部党建品牌63个,与“白名单”企业共建党建品牌6个,开展警企党建共建活动15次,通过党建带队建、促业务,有力提升了公安机关护航重大项目、重点企业发展服务效能。 

  建立“质效评估”制度,高效服务 

  保持警企互动常态化,项目服务“责任警官”每月走访联系项目部一次,做好走访记录,发现困难问题及时上报。安全顾问小分队在“责任警官”走访上报问题的评估基础上,每季度召开一次警企恳谈会,评估企业项目运行质态,会商会办疑难问题。分管局领导在安全顾问小分队恳谈的基础上,每半年走访重点项目、重大企业一次,汇报公安机关服务企业重要举措,收集企业意见建议。同时,县公安局将11月份确立为全县公安机关“助企服务提升月”,针对全年企业诉求集中深入开展靶向攻坚。在服务月内,“助企安全顾问团”主动宣传公安机关服务企业各项举措,全面走访辖区重点企业,以座谈、论坛、研讨等多种形式,面对面开展各类风险防范教育,帮助企业加强刑事合规审查,预防企业实施违法犯罪或遭受侵害。特别是对年底因企业停工停产、延迟支付报酬等引发的各类矛盾纠纷,坚持依法维护劳动者合法权益与促进企业生存发展并重,在属地党委和政府领导下,积极推动做好预防调处工作,帮助企业切实解决问题。 

   
供稿:如东县委政法委
责编:何莹子
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