原来该小伙子是盛和家园社区96岁高龄任老的孙子，老爷子年轻时当过兵，因性格脾气倔强火爆，跟家里几个子女关系都比较紧张，尤其跟大儿子势同水火很多年。今年老爷子想把房子卖掉投奔孙子，终于让这个积怨已久的大家庭爆发了不可调和的矛盾。赵金凤在详细了解事情的前因后果后，通过“背靠背”调解的方式，多次找到任老的几个子女沟通，耐心了解他们心里的真实想法和诉求，晓之以理、动之以情、明知以法，针对房产处置这一矛盾焦点，由赵金凤牵头，带领社区政法网格员、社区“法律明白人”及乡贤一起，从法律、伦理、亲情等层面与他们推心置腹地交流谈心，劝他们要珍惜亲情，处理好家庭关系。经过六次调解，任老的大儿子终于认识到自己行为的不当之处，与老爷子解开了多年的心结。任老也表示房子暂时不卖，决定在社区安享晚年。至此，这场纠纷顺利落下帷幕。

　　玄武区委依法治区办专职副主任周新奇告诉记者，因盛和家园社区所处位置的特殊性，社区拆迁导致人户分离现象突出，文化差异、迁出地与安置区的利益落差、生活方式不同等诸多因素交织，居民群众群体间的矛盾时有发生。为了更好地发挥社区矛盾调解“第一道防线”的作用，玄武区政法委（法学会）成立了社区首席法律专家调解室，“首席专家”都是由退休老党员、老警察、老法官，老检察、德高望重乡贤和律师等人员组成。赵金凤就是一名退休老民警，自从有了“首席”调解室，矛盾纠纷化解在基层、解决在社区，实现“小事不出网格，大事不出社区”。像盛和家园社区首席法律专家调解工作室，整个玄武区目前已有28家，这些社区调解室发挥党的引领作用，首席专家奔走在人民调解第一线，在“精网微格”中将老百姓之间的“千千结”一一化解。

　　近年来，南京市玄武区委政法委、区法学会立足本区实际，会同玄武区公、检、法、司等政法单位积极开展“矛盾纠纷多元化解一站式平台”的建设工作，庭所共建、所所共建、所站共建，整合各方矛盾化解力量，组建了一支高质量的各领域首席法律专家服务团队，聘请政法系统及退休政法干警、法学院校教授、律师、法律工作者、社区“法律明白人”等各领域人才为首席法律专家。

　　与此同时，南京玄武区各政法单位分别带领“首席”到基层大调研，大走访，夯实玄武版“枫桥经验”。把法律服务触角延伸到基层。他们在不耽误本职工作的同时，做好了法律法规“讲解员”、矛盾纠纷“调解员”、社情民意“传递员”、法治活动“组织员”、法治创建“监督员”、法律援助“引导员”。在为群众解开心结的同时又上了一把群众沟通的“同心锁”，为新时代“枫桥经验”探索打造夯实基层治理实践重要经验。

　　伴随首席法律咨询专家“进网入格”的送法行动，玄武区政法网格员深入社区，组织启动联合排查、联合梳理、联合研判、联合调解“四联”行动，同时对辖区内已发生的矛盾进行分类、归纳，有针对性地进行普法宣传。在分析归纳时，大家发现因老旧小区失管失养而引发的邻里矛盾较为突出。根据上级任务部署，实行国企物业托底模式，逐轮分批实现老旧小区全面托底，探索构建国企物业托管老旧小区长效机制。

　　两年来，玄武区以“百子红”为品牌的老旧小区治理标准化体系在实践中探索成型。在法学专家指导下，百子物业针对老旧小区实际，采取先更新再托管、先服务再收费、先托底再治理、先输血再造血等举措，积极推动党建工作有效有机嵌入物业服务，践行国企政治担当。针对以往老旧小区矛盾易发多发的现状，社区党组织、社区居委会协同百子物业、业（管）委会三方协同共治，开展“广泛‘宣’、重点‘解’、突出‘帮’、着力‘防’”四项工作，制定矛盾调解、问题处置、回馈复盘、监督评价等规程，实现基层自我管理，自我服务。

　　创新的“百子红”模式，惠及居民近6万户，真正是通过国企专业力量的“一根线”、兜起了老旧小区治理的“一张网”、树起了党建引领基层治理“一面旗”，蹚出了一条中心城区党建引领基层治理的“玄武路径”。

　　玄武区是南京的核心城区，教育资源十分丰富，除了东南大学、南京理工大学、南京农业大学等高等院校外，还有45所中小学。近些年校内学生人身损害事件纠纷时有发生，为了守护好校园这片净土，切实保护未成年人的合法权益，呵护未成年人的身心健康，玄武区委政法委、区法学会、区教育局及公检法司等部门，组织辖区内的首席法律专家积极推行法治副校长进校园行动。

　　通过法治副校长进校园、沉浸式法治双师课堂等方式，深入了解学校法治需求，采取以案释法、答疑解惑、分享法治小故事等形式开展法治宣传进校园活动，不断强化学生法治意识，充分发挥法治的引领和保障作用。除此之外，以法治副校长为首的校园纠纷调解队伍凝聚各方合力，吸纳了一批退休人员、心理咨询师等专业人员，共同参与到未成年人保护工作中来，充分发挥各自的专业特长，不断培训、升级，切实围绕升级法律服务、拓展法治宣传、优调矛盾纠纷、柔性教育监管这四个方面，将法治副校长工作走深走实，推动校园纠纷就地化解、未成年人保护、源头预防，为未成年学生身心健康和合法权益提供有力保障。